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Planificateur d'Objectifs SMART

Une fiche de planification structurée qui transforme les intentions larges en prochaines étapes spécifiques, réalistes et limitées dans le temps.

Découverte de soi
Débutant
15 min

Le Planificateur d'Objectifs SMART aide à convertir les intentions vagues en objectifs plus faciles à démarrer et à réviser. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent et Temporellement défini. Chaque partie réduit l'ambiguïté, ce qui peut diminuer l'évitement et rendre le suivi plus gérable.

Cette fiche décompose un objectif en cinq invites ciblées, puis demande la plus petite prochaine étape et un signal de soutien. Elle est utile pour les devoirs de thérapie, le changement d'habitudes, l'activation comportementale, la pratique d'exposition, les routines d'étude ou tout plan nécessitant de la clarté avant l'action.

Gardez l'objectif assez petit pour survivre à une journée difficile. Un objectif SMART fort ne concerne pas la perfection; il s'agit de créer un chemin clair que vous pouvez tester, apprendre et ajuster sans abandonner la direction générale.

Planificateur d'Objectifs SMART

Planificateur d'Objectifs SMART

Une fiche de planification structurée qui transforme les intentions larges en prochaines étapes spécifiques, réalistes et limitées dans le temps.

Quand l'utiliser

  • Quand un objectif semble vague ou accablant
  • Avant de commencer une nouvelle habitude
  • Pendant la planification de l'activation comportementale
  • Quand la motivation a besoin d'une structure claire

Comment l'utiliser

  1. 1
    Écrivez un objectif en langage simple en haut de la page.
  2. 2
    Rendez l'objectif spécifique en nommant le comportement exact.
  3. 3
    Définissez comment vous mesurerez l'achèvement ou les progrès.
  4. 4
    Vérifiez que l'objectif est réaliste pour vos ressources actuelles.
  5. 5
    Connectez l'objectif à une valeur ou une raison significative.
  6. 6
    Fixez un temps de début et choisissez la plus petite prochaine étape.

Recherche et Références

  • Doran, G. T. (1981). There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives. Management Review, 70(11), 35-36.